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朝礼で伝えることが多いときの分け方|シフトアプリS/SHIFTのお知らせ・マニュアル
朝礼で伝えることが多いときの進め方として、店舗で勤務前の口頭連絡を考える際の一般的な提案を紹介します。今の勤務で行動が変わる話を口頭で選び、詳しい工程や後日の案内は資料で確認できるように分ける、という考え方です。
記事を読むS/SHIFT JOURNAL
スタッフの操作から、店長のシフト管理まで。S/SHIFTの使い方や、お店の毎日に役立つ記事を紹介します。
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朝礼で伝えることが多いときの進め方として、店舗で勤務前の口頭連絡を考える際の一般的な提案を紹介します。今の勤務で行動が変わる話を口頭で選び、詳しい工程や後日の案内は資料で確認できるように分ける、という考え方です。
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店内のよくある質問を短い回答にするときは、質問の言葉が似ているかどうかだけで一つにまとめず、判断する条件が同じかを確かめる方法があります。以下は店内FAQを作る際の一般的な提案で、S/SHIFTの操作手順の説明ではありません。短く答えながら、別の場面へ誤って当てはめないための条件を添えます。
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同じ仕事のやり直しが続くときは、担当者の丁寧さを評価する前に、最初の作業と後の修正で何の条件が変わったかを比べる方法があります。以下は店舗で再作業を振り返る際の一般的な提案です。改善方法を急いで決めるより、繰り返した場面の共通点と違いを見ます。
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「なぜこの順番なのですか」と聞かれたときは、「決まりだから」と返す前に、作業の目的と、次に使う人が必要とする状態を説明する方法があります。以下は手順の理由を伝えるときの一般的な提案であり、S/SHIFTの操作手順ではありません。理由が分からない部分は、その場で後付けせず、手順を決めた責任者に確かめま
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場合によって作業が変わる手順は、例外の説明を後ろへ足すだけでは、最初に何を選べばよいか迷うことがあります。以下は、店舗で条件分岐のある説明を作る際の一般的な提案です。担当者が入口で確かめられる条件と、その後の行動を組にして書く、という考え方です。
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研修中の自分用メモは、正式な手順を参照するためのメモとして整え、本人の覚え方や未確認の内容を区別しておく方法があります。以下は店舗で覚え書きを使う際の一般的な提案です。メモへ何を書くかは、店舗で認めた記録の範囲に沿って選びます。
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仕事を教えた後に「分かりました」と返事があっても、どの条件をどう理解したかは、その言葉だけでは見えません。以下は、店舗で研修の説明を確かめるときの一般的な提案です。教わった人に自分の言葉で説明してもらい、教える側が補う必要のある箇所を見つける方法があります。
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経験のある新スタッフには、同じ仕事名でも前の職場と当店で何が違うかを確かめてから説明する方法があります。以下は、店舗で経験者の研修を考える際の一般的な提案です。経験の長さだけで説明を省かず、経験がそのまま使える条件と、すり合わせる条件を分けてみましょう。
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久しぶりに同じ店舗で勤務するスタッフには、最後に担当した時点から何が変わったかを整理して伝える方法があります。以下は、復帰前の案内を考えるときの一般的な提案で、S/SHIFTの操作手順ではありません。以前から知っている仕事を踏まえ、その人の勤務に関係する変更と、戻った日に確認する箇所を選ぶ、という考
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手順書の「取り違えに気をつける」を具体的にするには、「何を見て、違ったらどう動くか」を組にして書く方法があります。以下は、店舗で注意書きを見直すときの一般的な提案です。
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店舗チェックの順番が実際の動線に合わないときは、項目を減らす前に、各項目を確認する場所と作業の前後関係を整理します。場所が近い順だけで決めず、確認できる状態が整う順番かどうかを確かめることがポイントです。
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書いた人には分かる手順書でも、初めて読む人が同じ前提を知っているとは限りません。以下は、店舗で手順書の説明を確かめるときの一般的な提案です。S/SHIFTの機能の操作手順ではありません。資料の場所を見つけた後、書かれた内容から次の行動を選べるかを、読み手と一緒に見る方法があります。
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